无增长不团建，武钇对企业团建的定义方式
企业发展依靠的是业绩不断增长，业绩不断增长依靠的是团队的建设。
所以说团队的建设就是团建，反之团建就是围绕团队建设开展，以能给企业业绩带来增长为目标。
团队建设分几个方面：
企业文化系统的建设
团队精神系统的建设
企业销售系统的建设
企业会议系统的建设
企业考核系统得建设
文武老师提醒大家：看似很简单的几个板块，却决定了企业的销售业绩，也影响了企业的发展甚至生死存亡，所以说团队建设的重要性显而易见。
如果说企业的团队管理难、员工积极性不高、甚至团队业绩不稳定不能持续增长、老板或管理者身心疲惫不能放手，核心原因就是团队建设的不完善。优秀的企业一定有一只优秀的团队，不仅管理省心，员工敢于勇于承担责任，销售业绩一定稳中有升。
优秀的团队有几个特点：
对企业及目标极其信任
团队成员之间感情深厚
销售能力成交能力强大
会议交流沟通通畅有效
员工激励持续突破性强
所以，企业不是管理难、销售难，围绕以上五点开展团队建设才是关键，武钇团建对团建的理解和定义，就是围绕这几点开展。千万不能只是聚聚会、吃吃饭、唱唱歌、做做游戏那么走过场。
武钇对业绩增长团建的深入探索，是企业的深入调研的结果，最终建立有效的团建模式，打造优秀的业绩增长团队才是关键。
